Zorg voor uw medewerkers

Whitepaper over hoe u ziekteverzuim terugdringt binnen uw Care Zorginstelling.

De zorg haalde over 2010 een gemiddeld verzuimpercentage van 5,35% binnen de Care zorginstellingen (VVT). Dit ligt boven het landelijk gemiddelde van 4,3%.

Een hoog verzuim komt meer voor bij beroepen met een hoge werkdruk, fysiek zwaar werk, het niet zelf kunnen regelen van het werktempo en het ontbreken van promotiekansen. Dit zijn arbeidsongeschiktheidsrisico’s die in de zorgsector meer voorkomen dan in andere branches. Ook is het werk emotioneel zwaar.

De gevolgen van verzuim zijn dat handen gemist worden aan het bed, vervangers opgeleid moeten worden, inhuur betaald moet worden, zieke medewerkers meer afstand krijgen tot het werk, hun passie niet gevoed wordt en zorg voor de cliënt op een minder hoge kwaliteit geboden wordt.

Uiteindelijk staat binnen de zorg de cliënt centraal. Alleen van efficiënte, ambitieuze en trotse medewerkers hebben cliënten plezier. De hamvraag is, hoe pakt u dat aan?

Management samenvatting

  • Verzuim is grotendeels beïnvloedbaar. Motivatie en betrokkenheid van medewerkers zijn daarin de sleutel.
  • Gezamenlijke afspraken over een sociale en zakelijke aanpak geeft aansluiting op de praktijk en betrokkenheid van uw organisatie.
  • Verzuimbegeleiding moet blijvend getraind worden. Leidinggevenden kunnen hier ook elkaar in helpen.
  • Ziek zijn staat niet gelijk aan niet kunnen werken. Betrek de medewerker in de oplossing en begin zo vroeg mogelijk met het gedeeltelijk aan het werk krijgen van uw verzuimende medewerkers.