Hoe haal ik meer uit mijn verzuimcijfers?

Whitepaper over verzuimcijfers beoordelen met behulp van verzuimdoelen.

Als u met hoge verzuimcijfers te maken hebt, dan wilt u graag weten hoe u ziekteverzuim kunt terugdringen. Met een hoger verzuim dan noodzakelijk maakt u immers onnodige kosten, krijgt u minder werk voor elkaar en is de werkdruk hoger voor de niet-verzuimende medewerkers.

Goed gekozen verzuimdoelen maken sturen op uw verzuimcijfers mogelijk. De doelen moeten passen bij uw ambitie én haalbaar zijn voor uw organisatie. De mogelijkheden worden bepaald door uw beleid en organisatiecultuur. Is uw ambitie te groot, dan gaan uw doelen tegen u werken. Is uw ambitie te klein, dan laat u waardevolle mogelijkheden liggen. Zodra uw doelen en mogelijkheden in evenwicht zijn, haalt u blijvend een lager verzuim.

Om uw ziekteverzuim terug te dringen gaat u uiteindelijk in gesprek met leidinggevenden met een hoog verzuim. Dus de hamvraag is, met wie moet ik praten om mijn ziekteverzuim terug te dringen? Daar komt u achter door gecombineerd naar verschillende verzuimdoelen te kijken.

Management samenvatting

  • Door de juiste doelen te stellen kunt u sturen op verzuimcijfers en kosten besparen.
  • Een deel van het verzuim is beïnvloedbaar, voor dit deel kunt u het ziekteverzuim terugdringen.
  • Door gecombineerd naar verschillende verzuimdoelen te kijken brengt u leidinggevenden met het hoogste en het laagste verzuim in kaart.
  • Bij deze eerste groep is de kans op beïnvloedbaar verzuim het grootst.
  • Beoordelen of verzuim beinvloedbaar is, doet u door voorbij de statistiek te kijken naar het individuele verzuimgedrag van medewerkers.
  • Zorg voor verzuimsoftware die uw aanpak ondersteunt.