Hoe bouw ik mijn ziekteverzuimbeleid op?

Sinds de invoering van de Wet Verbetering Poortwachter gaan verzuimende medewerkers sneller aan het werk en daalde het landelijke verzuimpercentage van 5,4% voor 2002 naar 4,3% in 2004 en de jaren daarna. Deze daling komt omdat de werkgever hun ziekteverzuimbeleid grotendeels onbewust bekwaam ging uitvoeren.

Met HR-adviseurs aan het stuur die bewust bekwaam zijn, kunt u uw verzuim verder terugdringen. Welke touwtjes hebt u in handen en hoe kunt u uw ziekteverzuimbeleid verder uitbreiden?

Management samenvatting

• Door uw ziekteverzuimbeleid vanaf de basis op te bouwen kunt u besparen op verzuimkosten en de productiviteit verhogen van uw organisatie.
• Het tulpenbolmodel wijst opeenvolgende beleidsmogelijkheden aan die het verzuim terugdringen vanuit de basis, sturen op doelen, werken met thema's, preventie en persoonlijke ontwikkeling.
• Bij gebruik van dit model krijgt u het verzuim laag als u op betrokkenheid en motivatie kunt rekenen door alle lagen van uw organisatie heen.
• Zorg voor verzuimsoftware die uw aanpak ondersteunt.