Hoe activeer ik mijn organisatie?

Whitepaper over actief sturen op re-integratie met het activeringspercentage.

In de Wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen (WIA) staat centraal wat medewerkers nog wél kunnen in plaats van wat ze niet meer kunnen. Dat vraagt om een andere kijk van de werkgever en medewerker.

De werkgever moet het eigen werk van de medewerker aanpassen of passend werk organiseren, zodat de zieke medewerker kan re-integreren in het arbeidsproces. Organiseren van aangepast of passend werk is niet alleen een verplichting, het loont ook.

Weet u wie er binnen uw organisatie denkt in mogelijkheden? Of anders gezegd, weet u waar u vroegtijdig extra aangepast en vervangend werk in kunt zetten?

Management samenvatting

  • Wet WIA verplaatste de focus van verzuim naar re-integratie: wat kan een medewerker nog wel ondanks ziekte.
  • U bereikt aanzienlijke verzuimreductie door re-integratie van de medewerker in eigen werk aangepast of vervangend werk.
  • Traditionele verzuimcijfers laten niet zien wie binnen uw organisatie actief aangepast of vervangend werk inzet.
  • Het ‘activeringspercentage’ maakt verzuimreductie mogelijk, door dit wel inzichtelijk te maken.
  • Moderne verzuimsoftware meet de re-integratie activiteit en maakt de organisatie van aangepast en vervangend werk efficiënt en eenvoudig.