Hoe kan ik mijn ziekteverzuim terugdringen?

Stel, uw organisatie zit op het landelijk gemiddeld verzuimpercentage van 4,3%. En u wilt uw ziekteverzuim verder terugdringen. Dat kan, want een groot gedeelte van dit verzuim is beïnvloedbaar. Zo kunt u aan de slag met uw verzuim:

• Drempel verhogen - goed voor 0,9%. Verzuim is deels gedrag. En gedrag is een keuze. Maak uw medewerkers daarom bewust van de gevolgen van hun afwezigheid. Verder meldt de ene medewerker zich bij vergelijkbare situatie sneller ziek dan een ander. Maak uw leidinggevenden daarom bewust van hun rol als poortwachter bij verzuimmelding.
• Duur verkorten - goed voor 0,5%. Vroegtijdige re-integratie verlaagt uw verzuim structureel en drukt de verzuimkosten aanzienlijk. Zet deskundige begeleiding in van een HR/adviseur, bedrijfsarts of arbeidsdeskundige om de duur van het verzuim te verkorten. Werk ook aan het gedrag van uw medewerkers. Bijvoorbeeld, het uitzieken en het over het weekend heen tillen van verzuim lijkt een kleine factor, maar heeft een grote impact voor uw organisatie.
• Meer deelherstellen - goed voor 1,0%. Dat kan vaak al vanaf de eerste re-integratiedag. Slechts 20 tot 30% van uw zieke medewerkers is volledig arbeidsongeschikt. De rest heeft mogelijkheden tot het verrichten van zinvolle passende arbeid. Met het organiseren van aangepast en vervangend werk voor deze medewerkers kunt u veel besparen.
• Meer preventie - goed voor 0,5%. Werk met uw management team, leidinggevenden en medewerkers aan wat nodig is om blijvend gezond te presteren. Besteed ook aandacht aan preventie, onder het motto 'voorkomen is beter dan genezen'. Denk aan preventief medisch onderzoek en aanpassing van werkplekken.
• Accepteren - de resterende 1,4%. Erken welk verzuim u kunt beïnvloeden en welk verzuim u dient te accepteren. Begeleid uw arbeidsongeschikte medewerkers met aandacht en ondersteuning van hun leidinggevenden en bedrijfsarts.

Aan de slag met verzuim?

Kennismakingswebinar